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和中美贸易战应该攀不上什么关系
2018-08-10

  从这个角度来看,马云在2018全球智慧物流峰会上提出“投资几千亿,建设国家智能物流骨干网”的确有先见之明。事实上,前述销往俄罗斯的小商品物流困局之解决,正是得益于这张“网”:就在物流成本飙升的第一时间,阿里速卖通和菜鸟在中欧电商专用航线的基础上,又推出了“菜鸟超级经济”专线——从香港开辟一条平价物流线路,为中小企业提供平邮服务,确保低客单价的经济小包正常运输投递,“加量不加价”。

  10.场景互联带动智慧物流变革 “苏宁秒达”或将重塑即时配送市场格局

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  目前,国内即时配送市场发展迅速,用户规模与日俱增,越来越多的用户感受到了即时配送服务带来的便利。与此同时,在消费升级的大背景下,用户对即时配送服务的需求持续扩大,对配送服务也提出了更高要求小李自然想她买的东西配送起来“越快越好”;配送物品品类方面,用户也不仅仅满足于餐食和生鲜,要是小李买的东西,能像她和同事订的午餐一样,被覆盖在即时配送服务的范围内,小李也就不会再有这样的顾虑了。

  绿色环保,共享经济,物流行业可以有哪些作为?佳怡供应链企业集团副总裁贺小轩以“共享有道——佳怡在共享方面的探索与实践”为主题的分享中介绍了“绿色共享包装”、“共享云仓”、“共享配送平台”等供应链共享新模式。以“绿色共享包装”为例,在绿色物流背景下,佳怡大胆探索,研发出可循环绿色周转箱Joyi Box,防水包装达到国家B类3级标准,不仅可以可循环使用,原材料也可以二次利用,既绿色环保,也提升了效率、节约了成本。

  据了解,未来社会上多样化的品牌门店也会接入进来,共享“苏宁秒达”的高品质即时配送服务,届时,万千用户对配送品类的多样化需求将得到进一步满足。

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  如果说商业变化的核心始终是如何在效率上和体验上更深度地满足用户的需求,那么“苏宁秒达”即时配送服务这样的产品或许正是苏宁智慧物流以应“万变”的利器。当苏宁智慧零售的时代越来越近,以“苏宁秒达”、“苏宁帮客家”为代表的服务产品势必将像苏宁“造极2018”一样,在服务的道路上走得更加极致。届时,苏宁物流也将加速与各类商家、用户的连接,坚定用场景互联带动智慧物流变革,助力苏宁智慧零售领跑互联网零售的下半场。

  ECPAKLOG于传统的综合包装展以及行业专业包装展脱颖而出,是业内首个致力于链接电子商务、包装与物流的专业展会。本次ECPAKLOG2018设立六大亮点主题:新零售×创新产品包装、绿色环保包装和回收、电商包装自动化、智能包装X未来物流工坊、生鲜冷链包装和外卖餐饮包装直采汇,解决电商包装场景复杂多样和个性化需求。

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  此外,本次峰会还设置了“供应链新生态下的探索与创新”、“社会分工背景下的供应链物流一体化趋势”等论坛讨论,吉利控股集团物流部高级经理邝兵华、老板电器物流总监崔巍、瑜璜企业管理咨询有限公司供应链物流首席专家殷浩、山东师范大学计算机科学专业博士、教授段会川、无限极(中国)有限公司配送物流运作经理李宿婓等企业高管、行业专家、高校学者等进行了热烈的讨论。

  智慧引领趋势,链接共享未来。8月9日,2018创新中国物流与供应链发展峰会在山东济南召开。峰会由佳怡供应链企业集团主办,无限极(中国)有限公司、广东太阳神健康产业有限公司、尚赫(天津)科技发展有限公司、九阳股份有限公司等企业支持,同时吸引了奥普、老板电器、江淮汽车、吉利控股集团、脱普、安琪、银座家居、修正药业、葵花药业、三生(中国)健康产业有限公司等200家知名企业的参与。

  同时,目前已知包括苏宁小店、苏鲜生、苏宁广场、红孩子等苏宁线下门店均已接入“苏宁秒达”的即时配送服务。有了“苏宁秒达”即时配送服务的接入,“两大、一小、多专”的新兴业态族群在全国遍地开花的同时,各业态的即使配送服务能力得到保障,这也从侧面体现了苏宁智慧零售大开发战略在走“量”的同时,也丝毫没掉“质”的任何一处链子。

  最重要的是,基于目前苏宁构建的智慧零售生态,“苏宁秒达”一开始就拥有足够强大的流量和场景支持,利用苏宁线上线下随时可见、随时可触的无限渠道场景,尤其是在大开发战略迅速扩张之下,各业态下丰富的产品品类覆盖范围之广泛将能极大地满足用户对配送品类多样性的需求。

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  在“苏宁秒达”服务下,“速度更快”这一要求已经像“小李的午餐”那样实现了“30分钟内必送达”,

  午餐时间,当小李担心快递的配送会不会耽误明天的发布会时,身边的好几位同事都用自己的切身经历来告诉她:“放心”。

  美国前国务卿亨利·基辛格曾经这样说过:“如果你控制了石油,你就控制住了所有国家;如果你控制了粮食,你就控制住了所有的人;如果你控制了货币,你就控制住了整个世界。”

  笔者曾撰文引用过一组数据:2009年,中国社会物流总费用在GDP中的占比高达18%,2016年下降到15.5%,七年下降了不到3个百分点,与发达国家物流费用普遍不高于GDP总量10%的水平相比,还有巨大的差距。而且物流成本的高昂对于以小商品贸易为主的中小型企业来说更是灭顶之灾。近期的报道也证实了这一点。因此,笔者认为,要在贸易战的硝烟里为跨境贸易护航,最好的方法就是降低物流成本。

  中美贸易战现在是炙手可热的话题。不过相信大多数人都和我一样,认为一个往俄罗斯卖手机壳的中国小生意人,和中美贸易战应该攀不上什么关系。8月7日财经网的一则新闻却改变了笔者的认知:3月底,美国发起贸易战,4月份开始,一直低价运行的国际平邮体系连续两次大幅涨价,导致像手机壳这样外销小商品的物流成本直线攀升,导致很多小商家从薄利多销变成买一单亏一单。

  “如果只是利益关系责任关系,一定会分手,一定要深化合作,无限极的三个物流供应链合作商,合作关系都超过10年以上”,作为行业领军企业,无限极(中国)有限公司物流资源管理经理吴杰分享了无限极的供应链管理经验,包括不断输出自己的文化,与供应商协同发展;建立七大模块的物流供应商管理体系;从价格谈判转变为物流价格模型体系;实行绩效管理模式,增加竞争强度;同步实施效益提升项目等,推动供应商主动提升自我管理能力。除此之外,无限极还和领先企业共同发起非盈利组织“无限盟”,推动供应链的协同创新发展。

  社交媒体的传播同样催生了包装产业的经济,让电商包装迎来了最好的时代。如今电商包装面临的系一列复杂多样的特性,消费趋势更是偏向精致和小批量,包装的价值也正从传统的保护产品、产品介绍和使用说明 发展成万物互联的载体和供应链优化的重要环节。

  “我们不会往其它的领域去延伸,我们的竞争力就是供应链物流,所以我们会把我们的数据更好地应用于每一个细分行业供应链物流能力的提升”,岳丽强调。

  为了实现“万千小李”对即时配送服务的万般期待,7月28日召开的818物流发布会上,专注为消费零售行业提供高效基础设施服务的苏宁物流推出了“苏宁秒达”、“苏宁帮客家”等一系列重磅产品。这其中,“苏宁秒达”能够为用户在3公里社区生活范围内提供30分钟到达甚至更快的极速配送服务,以及预约时间精准送达的定时达服务。

  有准备当然不怕事,国家智能物流骨干网为全球贸易新体系做了一项准备。中欧电商专用航线、“菜鸟超级经济”专线都只是菜鸟起飞的开始,我们相信,在未来,这只鸟儿,一定能不断为我们带来惊喜,让中国企业更加灵活地参与国际贸易、中国品牌更加便捷地走向世界。

  【基准数说明】指数基准数100,作为衡量指数水平的参考点,指数高于100表示行业运行景气,而低于100表示行业运行衰退。月指数的基准数100是以2014年行业整体月平均运行水平经过模型化处理而得;而日指数的基准数100是以2014年行业整体日均运行水平经过模型化处理而得。

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  据了解,在配送队伍方面,“苏宁秒达”也将打造3个不同维度的配送团队,包括自营为主的苏宁物流专业化配送团队、众包形式的社会化配送力量,以及以“卧龙一号”为代表的人机协同配送的解决方案。一方面,自营为主的专业化配送团队可以保证“苏宁秒达”即时配送服务的质量,同时也能让“苏宁秒达”的服务有标准可循;众包以及“卧龙一号”为代表的人机协同配送解决方案也将进一步提升“苏宁秒达”的效率,满足用户对即时配送服务的极大需求。

  北京大学光华管理学院教授、中国物流学会副会长陈丽华指出,如今企业面临全球竞争、互联网经济、供应链之间的竞争等外部商业环境。全球竞争下,我们在竞争绩效方面的差距是一个数量级;而互联网改变了经济的基本结构,也改变了产品成本曲线,甚至改变了竞争规则。过去28年中国创造了一个经济奇迹,对比美、日等国,中国豆芽菜式的供应链模式导致中国有无与伦比的供应链上游优势,但是整体依靠的是规模效应。

  随着镜头渐远,餐桌一旁某著名餐饮品牌环保纸袋露出,纸袋上赫然写着“30分钟必送达”字样这样的生活片段,对于你我而言或许都并不陌生。实际上,“万千个小李”的背后,也反映了目前国内即时配送市场发展的一些现状。

  此前,2017年10月出台的指导性文件—《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,将推动供应链服务行业进一步降本增效,推动其顺应制造型企业转型升级的需求,拓展提升综合服务能力。

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  此外,九阳股份有限公司物流总监赵起以新零售发展为切入点,解析了电器行业供应链现状及九阳供应链的发展情况,对九阳货流的变革,以及构建一盘货物流运营网、优化信息流、启动绿色包装项目、实施智能制造项目等创新举措做相关介绍。

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  随着新一代物联网技术的广泛应用,尤其是人工智能、信息技术、大数据、云计算等技术迅速发展,供应链领域的资金流、商流、信息流和物流“四流”得以高效连接,供应链发展到智慧供应链新阶段。在共享经济、社交电商、新零售、生态发展等成为商业经济新风向的背景下,供应链如何保障,如何创新,成为业界关心的话题。

  如今,所有的企业都已经意识到,企业和企业之间的竞争已经转化为供应链和供应链之间的竞争,坚持并实践这一供应链价值主张,有利于提升供应链的核心竞争力。本次峰会上的分享与探索,对于适应智慧供应链趋势,探索供应链创新,优化供应链管理作出了有益的探索,尤其是绿色发展、协同优化等方向方案的提出对于企业管理和行业提升都有很大的意义。

  佳怡供应链企业集团董事长孙倩在开幕式致辞中表示,佳怡创立19年来逐步形成了“创新中国物流与供应链发展模式,共建理想家园”这一使命。在供应链的浪潮下,佳怡要融合智慧、大数据、信息化以及共享的力量,满足客户全方位的需求,引领供应链物流行业的持续创新,为更多伙伴繁荣的发展做贡献。“基于此,我们把大家真诚地邀请到这里,一同探讨未来供应链的新趋势、新发展,如何应用行业大数据、信息化将如何助力智慧供应链”。

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