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行业新闻
确保项目落到实处
2018-06-01

  集团执行副总裁古总认为这是三家立志全球领先公司的合作,是加强集团化管控下IT建设的第三个项目,涉及全体员工。古总提到任何一家公司走向伟大,人才成长一定源自内部培养,所以这个项目非常关键,人才是公司的重要资源,一期目标就是要摸清家底,二/三期进行人才选拔和培养。古总强调项目的成功,需要人力、IT 、各业务部门、凯捷、甲骨文之间充分信任和积极配合;古总希望项目组认识到集团业务的多元化和不同单元间发展的差异化,希望凯捷和甲骨文公司将业界成型的先进的实践和方法论引进,确保高新兴的人力资源体系与业界先进模式基本一致,未来发展更上台阶。

  Time,时间节点。整个项目的时间节点控制是非常重要的,项目团队成员的每个时间节点是精确到天的,要按照天来完成任务交付。

  10.安排培训主管给出租车一部的司机做企业文化培训,阐述企业的愿景、使命、价值观及发展目标等,让员工清楚知道公司的发展目标以及发展前景,增强员工对企业的信心。

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  新华社北京5月30日电 5月29日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强在中国科学院第十九次院士大会和中国工程院第十四次院士大会上作经济社会发展形势报告,要求深入学习贯彻习总书记在两院院士大会上的重要讲话精神。他向长期以来为我国现代化建设、科技事业发展作出突出贡献的两院院士和广大科技工作者表示崇高敬意。

  9.认真倾听员工的诉求,与其讨论补偿金事宜。按照合同要求和企业薪酬福利制度,结算员工薪金、保险以及补偿金。

  二、高新兴发展大纲对HR和IT的重要工作有进行描述,高新兴离优秀公司还有差距,希望咨询公司能给予帮助,一起把事情做好。各部门要把这个事情作为大事来抓,各级领导尤其是一把手要高度重视,每位管理干部和员工要认真看待这件工作。

  侯总最后表示项目过程中严禁抵制项目事件发生,项目组要对各单位的推进进行严格考核,并祝愿项目工作顺利推进。

  发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。人才资源对高新区在推动新旧动能转换,实现高质量发展进程中实现换道超车、走在前列,尤为重要。

  人才是北京冬奥会和冬残奥会筹办工作的第一资源。为更好推进人才开发培养工作,《人才行动计划》分两个层面,布局了11个专项计划。立足于办赛需要,北京冬奥组委将牵头实施其中7个专项计划。包括:国际优秀人才集聚专项计划、工作人员队伍建设专项计划、竞赛管理人才开发专项计划、专业技术人才培养专项计划、竞技体育人才发展专项计划、志愿服务行动专项计划以及合同商人才联络培养专项计划。有的专项计划已经在实施过程中。比如,国际优秀人才集聚专项计划已取得明显成效。北京冬奥组委建立了特聘专家制度,与国际奥委会等相关国际组织密切合作,在场馆规划、赛道设计、竞赛组织、雪务工作等领域,引进14位外国专家,指导解决了很多关键性技术难点问题。

  IT流程部总监匡萃钰和人力资源经理杨海滨分别对项目整体规划、项目范围、项目准备和团队进行介绍。按照规划,高新兴HCM体系建设分成三个阶段,第一阶段主要实现核心人事功能,包含组织/岗位/编制、人事信息/考勤/薪酬、核心报表、员工自助平台、管理者自助平台、OA接口等;第二阶段着重于提升功能,包含绩效管理、任职资格和职业发展、招聘管理和人才库、流程优化等;第三阶段实现整合和综合应用,包含人才盘点和人才发展、继任计划等以支撑人力资源平台和人才供应链等战略目标。

  三、HR和IT作为主导部门要和顾问团队一起协作,把计划做周密,合理部署,稳步推进,各业务单元作为集团人力资源的践行者,应该是项目实施主体,本部试点单位要充分发挥先行者作用,形成集团的最佳实践,各单位一把手要用好资源,保障投入,关键事件要亲自把关,确保最终在本单位可落地和执行。

  6.授权人力资源部统筹负责司机招聘过程中的初部审核工作,包括岗位要求、任职资格等,然后安排专业业务部派出专门考官负责第二次面试,主要考核司机的驾驶技术等岗位技能。通过两轮面试后,由人事部安排相应录用工作。

  (2)强调公司未来的薪酬是以绩效工资为主,在保证对内公平的前提下,将更加关注个人对岗位的贡献度;

  狄耐克2018年第八届“315质量万里行全国扫雷行动”新闻发布会顺利召开

  在睁大眼睛引人才,全身心服务人才、支持项目过程中,高新区的高新技术企业有了长足进步。高启龙在4月16日全市新旧动能转换暨开放型经济招商引资工作动员大会上发言时表示,中瑞电子将紧紧围绕“科技为先、创新发展”的经营战略,加快构建以元器件智能制造和新材料产品产业化为主的“组合拳”体系,为全市新旧动能转换重大工程的实施和大美新临沂建设贡献积极力量。

  同时也相信我们高新兴人是勇于挑战困难,能够迎难而上的。我们始终秉承着高新兴的核心价值观:奋斗进取、永争第一的精神,通过我们团队合作、群策群力、拼搏进取,一定会给集团交上一份满意的答卷的。

  一、公司发展最大的瓶颈是人才,构建集团化人力资源平台是迫切任务;要实现“玻璃箱式”管控,形成信息上移,权责下放;

  凯捷和甲骨文团队着重于对项目整体方案、项目计划以及项目关键成功要素进行了分享。其中凯捷的郭总提到了3T+1C的推行理念:

  集团研发平台副总裁汪总提出,公司发展人力资源首当其冲,特别是集团整个研发体系占集团近1/3的人数,人才需要系统的梳理和盘点;汪总表示代表研发体系坚决支持,确保项目落到实处,助力公司百亿目标实现。

  Change,变革。信息化系统的背后是流程,流程的背后是管理。我们看起来是在导一个信息化系统的项目,实际上在做管理变革。我们在这个过程中要能够梳理我们的流程,强化我们的管理,希望通过这个项目的导入从一定程度上实现管理能力的提升。

  另外集团董事长刘董虽然在出差的路上,但也及时对项目的成功启动发来祝贺,足见集团对这个项目的重视程度。

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  按照公司计划,汽车租赁业务部将转变职能,转为专业业务部,为有专门需要的客户提供高端的专业服务,同时,收取较高的服务费用。过去,我部门职能是人事汽车租赁业务,没有营运司机,现在职能转变为专车服务,估计至少需要100名司机才能开展业务,由于服务对象是专门客户,对司机的驾驶技术、道路认知、服务态度、服务礼仪都有较高的要求,请人力资源部尽快帮我们解决司机队伍建设问题。

  从京津冀协同发展大局出发,着眼于为经济社会长远发展保留人才资源,《人才行动计划》还将面向主办城市各行业系统,布局实施4个专项计划——城市运行人才队伍开发专项计划、青少年奥林匹克教育专项计划、群众体育骨干人才培养专项计划、创新创业人才发展专项计划。

  人才工作要突破瓶颈,引进是前提、留住是关键。熊仁根坦言,对于高层次人才而言,已经拥有了一流的技术,更看中的是工作的环境氛围。

  启动会最后,集团总裁侯总发言表示HCM项目启动是对公司有重大意义的事情:

  3.与申请离职的员工面谈,了解员工申请离职的原因,并尽可能帮助员工解决问题,留住员工。

  同时,项目的导入过程也是艰难的,除了给大家带来现有工作以外繁重的体力劳动外,也会由于工作方式的变更给大家带来工作的不适应性。

  根据《北京市面向海外高层次人才设立政府特聘岗位暂行办法》,政府特聘岗位均为北京市政府部门或各地区负责人的助理,承担北京市或各地区的重大项目及重点工作。据悉,招聘公告目前已在北京人才工作网、北京市人力社保局官网等网站发布。

  5月29日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强在中国科学院第十九次院士大会和中国工程院第十四次院士大会上作经济社会发展形势报告。新华社记者庞兴雷摄

  您(谢新洲)是安途公司的人力资源部部长,您的直接上级是公司总经理魏鹏。人力资源部的相关业务您也需要向宏大交通集团的人力资源总监汇报。您有五位直接下属,分别是招聘配置主管、培训主管、绩效主管、薪酬主管和劳动关系主管。现在是2016年5月22日下午14:00,您刚刚参加完3天的封闭会议归来,到办公室处理累积下来的电子邮件和电线您还要赶往机场,赴外地处理一个非常紧急的事情,因此您必须在3个小时内处理好这些文件。在这3个小时里,没有任何人来打扰您。好,现在可以开始工作了,祝您一切顺利!

  人力资源中心总监朱霞表示HCM项目是集团人力资源体系的大事,是具有里程碑意义的,它标志着集团人力资源管理由纸质性、碎片化管理走向信息化、平台化,是集团发展到现在的战略性需求和必然阶段。

  本次启动会大家达成充分共识,相信在集团高管和各级领导、同事的大力支持下,在凯捷咨询和甲骨文专家顾问的指导下,HCM项目必定会圆满成功,助力人力资源管理体系升级,实现“上承战略,下启人才”的平台化战略目标,助力集团百亿营收目标早日实现。

  2018年4月19日,2018中国(杭州)国际社会公共安全产品与【详细】

  但为了集团长远的发展,为了人力资源信息化能力提升以及集团平台化搭建的迫切需求,我们人力资源的同事必须要学会以开放的心态积极拥抱变化,勇于走出自己的舒适区,挑战由于整体系统升级给我们带来的压力和困难,这样我们才会在战胜整个困难的过程中实现蜕变和涅槃。

  Trust,信任。整个项目实施过程,顾问和高新兴团队要能够相互信任,才能顺利达成项目目标。

  Team,团队。所有参与这个项目的都是一个团队,大家的目标就只有一个:项目的成功交付。

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  】2018年5月29日上午,高新兴科技集团人力资源信息化系统(以下称 “HCM”)项目启动大会在总部隆重召开。经过前期周密的调研、选型,最终选择了全球领先的人力资源信息化系统甲骨文公司的软件系统,并选择凯捷咨询作为此项目的实施公司。集团总裁侯玉清、执行副总裁古永承、集团人力资源总监朱霞、研发平台副总裁汪刚、集团IT流程部总监匡萃钰、凯捷HCM总经理郭文涛、凯捷HCM华南区负责人薛绍钢、甲骨文HCM高级顾问张宇、以及HCM项目组成员、各部门/业务单元管理人员近50人出席了会议。